之前小编讲过软件生命周期有4种模型,在软件开发中起到很好的管理作用,所以今天小编讲解一下如何选择软件生命周期模型,下面举例说明:
1、对于以前曾经开发过同类型的项目,或用过相同的技术开发过的项目,或在前期需求明确的情况下,可以采用瀑布模型或改进的瀑布模型。
2、对于用户无信息系统使用经验,无法提出需求时,或者需求分析人员技能不足时,采用快速原型模型。
3、有的项目不确定性因素很多,很多东西前面无法计划,这时可以采用增量迭代模型或螺旋模型。
4、有的项目需求总是变来变去,即需求不稳定,这时可以采用增量迭代模型。
5、有的软件比较大,公司不可能一次投入那么多的人力、物力,这时可以采用增量迭代模型,软件产品分多个版本进行发布。
6、有的项目有多个独立功能,这时可以分别针对每个功能,将其作为子项目,每个子项目内都可以采用瀑布模型。
我们开发软件项目中经常会遇到使用新的开发技术的情况,也就是创新型的项目。对于创新型的软件项目的开发,风险比较高,容易延期甚至失败,一般是比较难以把握和控制的。对于这种项目的开发,建议先进行预研项目的开发。预研项目只是对技术路线进行探索和修正的过程,是很必要的。
软件项目预研阶段一般采用快速原型模型,就是要先将路走通,并测试开发技术的效率、总结经验、找到行之有效的技术路线。在开发的原型的基础上,再正式立项,因为对于细节已经能够把握,可以进行详细设计,这时可以采用瀑布模型。这样开发效率就可以控制了。
国内外成功的软件公司,多数都采用软件生命周期方法来管理软件项目,这确实是一种行之有效的管理方法。我们可以学以致用,正确的管理自己的开发团队,相信在济南软件开发中会有很大的帮助。
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