分析/可行性:要使SDLC战略发挥作用,应该充分了解当前结构中存在的缺陷和新方法的目标。可行性研究确定您是否能够或应该实现计划的目标。收集和分析信息以确定已经存在和使用的技术资产,人员和培训。该研究还列出了增加或替换所需的成本以及成本。在此阶段,您可以确定整个项目范围,包括经济,运营和人为因素,确定关键人员以及制定时间表。
规划/要求:计划可以包括调整当前系统以满足新需求或开发全新系统。此阶段定义用户需求,标识所需的功能,功能和自定义,并调查整体功能
设计:一旦制定计划并确定成本,系统和用户要求,就可以开始详细的系统设计,其中包括功能和其他文档。然后架构师可以构建一个示例框架。
系统开发:经批准的设计是授权新系统或增强系统开发的催化剂。有人说这是生命周期中最强大的部分。在此阶段,开发人员编写代码并构建和微调技术和物理配置。
测试:在部署之前引入用户进行测试,以确定关注或改进的领域。
部署:系统进入生产环境并用于开展业务。
维护: SDLC的周期性特性认识到变革和升级的过程是不变的。定期更换过时的硬件/软件,安全升级和持续改进。
评估: 任何大规模系统推广中经常被忽视的因素是评估过程,它支持系统的持续改进。该团队不断审查工作内容和需要改进的内容。这可能意味着建议额外的培训,程序或升级。
处置/报废:全面的生命周期在其生命周期结束时识别和解除剩余或过时的资产。此阶段包括安全检索数据和信息以进行保存,以及资产的物理处置。
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